O que é o coaching empresarial e que benefícios traz ao meu negócio?

Nos últimos anos, certamente ouviu falar sobre o conceito de coaching ou coaching empresarial, pois tornou-se um termo amplamente utilizado por muitas pessoas. Mesmo assim, sabemos realmente o que é? Quais são as suas funções? Que benefícios tem?

No artigo de hoje queremos tirar todas as dúvidas sobre coaching empresarial e para isso vamos explicar o que é, porque é importante e quais são as vantagens mais marcantes.

A importância do coaching nas empresas

Para entender a importância deste termo, devemos saber o que é. Desta forma, o coaching empresarial refere-se a um novo método de aprendizagem e gestão do conhecimento que proporciona competências específicas aos profissionais para otimizar e rentabilizar a sua posição na empresa.

Como consequência, o coaching tornou-se uma ferramenta essencial nas empresas, uma vez que, através de um conjunto de técnicas de coaching, permite desenvolver e potenciar as competências dos trabalhadores da empresa.

Tal como acontece com a formação para empresas, os benefícios são inúmeros para a empresa e para o trabalhador, visto que aumenta a motivação deste, a sua produtividade e gera mais confiança na empresa ou organização. Por isso, na Glorick acreditamos que a aplicação de business coaching ou formação online para profissionais vai favorecer sempre a empresa a curto e longo prazo.

O objetivo principal do business coaching é favorecer a equipa humana da empresa e, por conseguinte, aumentar a produtividade e satisfação pessoal das pessoas da empresa.

Como aplicar o coaching empresarial à empresa?

Embora não exista um processo específico e estabelecido para a implementação do coaching empresarial na empresa, recomenda-se a ter em consideração uma série de fatores para que a aplicação seja ideal.

Especificamente, recomenda-se seguir as seguintes etapas:

Avalie a sua empresa

Um dos primeiros passos que terá de realizar é efetuar um diagnóstico da situação atual da empresa e da equipa. Através desta análise, pretende-se estabelecer os objetivos e conhecer as necessidades dos departamentos.

Selecione o coach

Uma vez identificadas as necessidades da empresa, será necessário determinar que capacidades e competências é que o coach selecionado deve ter para realizar este processo.

Elabore um plano

Para dinamizar coaching empresarial é necessário traçar um plano. Para isso, é necessário ser consistente com as estratégias internas da empresa, necessidades e objetivos, pois só assim os objetivos serão alcançados.

Além disso, também será necessário que toda a equipa se comprometa a seguir o plano desenvolvido para que todo o processo de coaching seja otimizado.

Monitorização e avaliação

A última etapa que terá de cumprir é conhecida como monitorização e avaliação. Como o próprio nome sugere, nesta fase deve verificar se o plano estabelecido funciona, se surgiram problemas e que resultados estão a ser obtidos.

Tipos de coaching empresarial

Como consequência do grande crescimento que o coaching empresarial teve nos últimos anos, foram desenvolvidas diferentes modalidades, as quais comentaremos de seguida.

Coaching Executivo

O primeiro tipo de coaching empresarial que queremos destacar é conhecido como coaching executivo. Como o próprio nome sugere, esse tipo de coaching é voltado para gerentes e executivos, pois concentra-se no desenvolvimento de competências de liderança e na exploração de outras capacidades e competências necessárias para ser um bom líder.

Coaching de equipa

O coaching de equipa é outra das modalidades mais importantes, pois serve para consolidar a equipa de trabalho e fortalecer as relações entre cada um dos seus integrantes. Por meio das técnicas de coaching utilizadas, pretende-se melhorar o ambiente de trabalho e a produtividade de cada um dos trabalhadores.

Coaching ontológico

Além do coaching voltado para colaboradores ou executivos, existem outros que focam mais processos internos. Dentre deste tipo de coaching, podemos encontrar o coaching ontológico.

Este concentra-se principalmente em observar a linguagem e as ferramentas linguísticas das pessoas. Pretende-se, desta forma, analisar e compreender a forma como os trabalhadores se expressam, de forma a otimizar e valorizar a forma como comunicam.

Quais são as vantagens do coaching empresarial?

Como discutimos anteriormente, o coaching empresarial tornou-se uma ferramenta muito importante para um grande número de empresas. Portanto, consideramos necessário mencionar quais são os benefícios mais importantes do coaching.

Melhores relações de trabalho

Uma das vantagens mais marcantes é que, por meio do coaching empresarial, as relações de trabalho entre os colaboradores da empresa são fortalecidas, criando um melhor ambiente de trabalho.

Como consequência, não só será alcançado um melhor relacionamento entre os funcionários, mas também o trabalho em equipa será aprimorado, pois a comunicação em grupo e a escuta ativa serão melhoradas.

Maior produtividade

O aumento da produtividade é, sem dúvida, outro dos benefícios mais notáveis ​​que o coaching empresarial oferece. Através das técnicas utilizadas durante o processo, pretende-se aumentar a motivação dos trabalhadores e a sua satisfação. Essas melhorias levam a uma maior produtividade por parte dos colaboradores, uma vez que estão num melhor ambiente de trabalho e terão mais facilidade para atingir os objetivos.

Adaptabilidade e resolução de conflitos

A última vantagem que queremos destacar é que as ferramentas que nos são disponibilizadas através do coaching empresarial permitem-nos desenvolver uma melhor adaptação às mudanças e dispor de mais ferramentas capazes de resolver eficazmente os conflitos e que podem ser aplicadas tanto a nível pessoal como profissional.